Światowy kryzys gospodarczy, co prawda z poślizgiem, ale jednak dotarł także do krajowych producentów energii elektrycznej. Ceny od pewnego już czasu spadają, wolumen nie rośnie. Przychody i wyniki sektora kurczą się. W takich warunkach, kiedy zarządy gorączkowo poszukują metod ratowania wyników, sięga się głęboko do własnej kieszeni. W pierwszej kolejności redukowane są koszty - szczególnie te, które można przesuwać w czasie, czy też takie, których nie uznaje się za niezbędne. I tu pojawia się pytanie, czy do tej kategorii można zaliczyć wydatki na ubezpieczenie majątku?

Dotychczasowa polityka w sektorze wskazuje na to, że odpowiedź jest negatywna – spółki z sektora elektroenergetycznego nie rezygnują absolutnie z ubezpieczania zarówno majątku jak i pewności przychodów. Potwierdzają to wyniki ostatnio rozstrzygniętych przetargów, o których donosiła także prasa. Sytuacja finansowa spół- ek energetycznych komplikuje się, więc zrozumiałe są decyzje idące w kierunku obniżenia kosztów ochrony poprzez przyjęcie większego ryzyka na siebie (wzrost udziałów własnych, wydłużenie franszyz w ubezpieczeniu zysku utraconego).

Pobierz pełną publikację